構想設計に入る事前準備「設計書」のポイント

使用目的を明確にする

新しい商品を開発する場合、まず企画書を作成します。そして企画書が承認されると、設計者は「使用目的の明確化」を行います。ここからが設計者の仕事で、「設計書」のスタート地点です。使用目的に明確化とは、簡単に言えば商品を「いつ、どこで、誰が、どのように使うか」をまとめる作業です。その際には、「6W2H」に当てはめながらまとめていくとスムーズです。英語の授業で「5W1H」というものを学びますが、「6W2H」はこれに「Whom（誰のために）」と「How much（コスト）」を加えたものです。

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技術者の4科目「QCDPa」

設計者がマネージメントする項目として、技術者の4科目「QCDPa」という言葉があります。「Q（Quality：品質）」「C（Cost：コスト）」「D（Delivery：期日）」はよく耳にする言葉で、「QCD」とも呼ばれます。これに「Pa（Patent：特許）」を加えたものが技術者の4科目「QCDPa」です。6W2Hを考えるうえで「QCDPa」も重要なキーワードです。日本は、昔から「Q（Quality：品質）」を中心に考えてきましたが、今ではコストパフォーマンスにあたる「C（Cost：コスト）」、製品サイクルの短縮を実現するために「D（Delivery：期日）」の管理も重要度が増しています。さらに設計者である以上、「Pa（Patent：特許）」を守ることは絶対です。

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設計にマーケティングの手法を取り入れる「3C分析」

商品開発では、ユーザーに求められているものを形にすることが目的です。また、より良い商品を生み出すために、他社に勝る部分が必要です。それは機能だけではなく、デザインや値段、使いやすさなどさまざま。その分析方法として、マーケティングでよく用いられる「3C分析」が有効です。

3C分析とは、「Customer（市場・顧客）」「Competitor（競合）」「Company（自社）」の頭文字をとったマーケティング環境分析のフレームワークです。市場・顧客、自社、競合のそれぞれの分析し、「KSF（Key Success Factor：成功要因）」を発見し、方向性を決める手法としてマーケティング分野で広く取り入れられています。

設計書を作成する場合にも6W2Hをまとめる際に効果的です。市場理解や他社との比較・優位性の確認、企画書作成や企画提案、要求仕様書の評価に活用できます。

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設計書にまとめる具体的なアプローチ

3C分析やQCDPaを踏まえて6W2Hをまとめ、設計書を作成する具体的なアプローチは以下のようになります。設計書まで落とし込み、設計審査をクリアしてはじめて3D CADによるモデリングに取りかかることができます。

使用目的を考える・製品や市場を分析する

6W2Hにあてはめながら使用目的を明確にします。さらに従来製品の長所や短所を分析し、競合他社との比較を行います。

製品開発の方向性を理解する

「どのような業界・顧客にアプローチするのか」「どのように供給するのか」「どのようなコンセプトで開発するのか」といった製品開発の方向性を策定します。

ニーズ・競合他社を分析する

3C分析を活用し、エンドユーザーのニーズ、競合他社の長所・短所などを調査します。

製品仕様を絞り込み、要求仕様書にまとめる

機能・性能などの製品仕様を数値化します。情報の優先順位を決め、最終的な要求仕様書にまとめます。

技術選択とFMEA／FTA解析・設計課題洗い出し

要求仕様をクリアするための技術を選択し、 FMEA／FTAを使用した故障・不具合防止の解析や設計課題の洗い出しを行います。

設計書にまとめる

問題がなくなれば設計書にまとめ、設計審査・構造設計へと進みます。

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